Instandhaltung

• Konzepte zur Verbesserung der Abläufe und Prozesse in der Instandhaltung allgemein
• Weiterentwicklung von Auftrags- und Personaleinsatzsteuerung
  • Prozessaufnahmen der IST-Situation
  • Identifikation von Schwachstellen bzw. Verbesserungsmöglichkeiten
  • Definition Sollprozesse
  • Umsetzung der Optimierungen
• Reduzierung Anlagenausfälle und Stillstandzeiten
  • Analyse der Ursachen/Kostenreiber
  • Festlegung idealer Instandhaltungsstrategien auf Komponentenebene
  • Definition technischer/prozessualer Modifikationen
  • Umsetzung der Optimierungen
  • Steigerung von Anlagen- Know-How und systematischer Methodenkompetenz der Mitarbeiter
• Optimierung Ersatzteilmanagement
  • Bestandsanalysen
  • Konzeptionierung von Vorgehensweisen zur Reduzierung von gebundenem Kapital und Steigerung der Teileverfügbarkeit