Logistik

• Materialflussanalysen allgemein (Quelle/Senke, Materialströme, Handlingstufen usw.)
• Verbesserung von Logistikprozessen und –steuerung in der Fertigung
  • Prozessaufnahmen
  • Identifikation von Schwachstellen bzw. Verbesserungsmöglichkeiten
  • Definition Sollprozesse
  • Umsetzung der Optimierungen
• Optimierung von Transportbehältern + Zugequipment unter ganzheitlichen Lean Production - Aspekten
  • Reduzierung von Handling- und Umpackschritten zwischen Fertigungsanlagen
  • Steigerung Packdichten
  • Reduzierung der n.i.O.-Anteile aufgrund von Transportschäden
• Definition + Implementierung von Routenzügen, Kanban- und anderer alternativer Selbstregelkreise für die Materialversorgung
  • Prüfung und Anpassung bestehender Systeme
  • Auslegung neuer Konzepte und Einführung/Projektierung